展館怎么辦最賺錢,我有話說
2014-09-24 15:17:00 點擊數: 來源:畢加企劃部
展館怎么辦最賺錢,你有什么話說?讓這場頭腦風暴更猛烈些吧!
如果你已經有了很成功的經驗,不妨來和大家交流一下生意經,說不好,還能發現更好的經營之道;
如果你正在愁眉緊鎖,不知道路在何方,不妨也說出來,看能不能在這里找到更好的方向;
如果你是純粹的研究者,那也別猶豫,和大家聊聊你的研究成果,沒準,你的理論會在不遠的實踐中閃耀光芒
……
趕緊吧,無論你怎么想的,都說出來吧。
畢加小編先來一段,就算拋磚引玉吧。
一旦展覽業不景氣,展館是最痛苦的,因為別的要素是活的,只有展館……你懂得。
而且展館總會遇到以下不可避免的尷尬,比如許多老的展館,設施落后,基本條件較差,門前冷落;而新建的展館,則大多從一落成就陷入“吃不飽”的半饑餓狀態。
“中國會展朋友圈”里有位會展人吐槽說,“會展業受展館限制因素比較大,有的城市連專業展館都沒有,只能在一些商場或者體育場辦展,必然這個城市的展覽公司數量和規模都無法成長。通常來說,一個大的展館可以催生很多新的展覽公司,幾個大的展會,又能養不少展覽公司。”
據畢加小編得知,全國可供辦展的展館面積已超過目前世界上展覽業最發達的德國的展館面積。最理想的狀態當然是展館本身通過經營運作可以賺錢,同時辦展又帶動周邊經濟發展。國際上成熟展館的盈利模式都各有側重,以新加坡為例,目前新加坡展館主要有兩種盈利模式:一種是政府投資的公益模式,不希望辦展本身賺錢,而是通過會展帶動周邊經濟發展;一種是民間投資的房地產模式,會展本身作為房地產的一部分實現盈利。說白了就是公益和盈利兩種模式。
畢加小編覺得,靠展館投資直接獲得回報的想法不太現實,應該將展館投資與相關產業的發展結合在一起,考慮對商業、服務業拉動。畢竟輻射效應也是無形收益,應該算總賬。如果盲目追求展館自負盈虧,很容易導致展館什么展都招的惡性競爭,導致一多就濫、“優汰劣勝”的惡性循環。
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